Controllo di Gestione:

vuoi capire come la tua Azienda può diventare più performante?

Come ti aiutiamo nel Controllo di Gestione

La nostra organizzazione ti supporta e ti forma per applicare un sistema di controllo di gestione capace non solo di misurare le performance ottenute, ma di prevedere quelle future. Il controllo di gestione deve essere uno strumento dinamico ed anche uno strumento di condivisione aziendale a tutti i livelli, questo perché le tue funzioni aziendali possano gestire le proprie deleghe in maniera coerente con l’azienda.

Instaureremo insieme uno scenario circolare dove strategia, modelli di business ed il controllo di gestione possano gestire adeguatamente i rischi e portare ad un miglioramento continuativo.

Per mettere in atto questa circolarità, andremo ad osservare quelle aree spesso trascurate, ed opereremo in scenari di cambiamento, affiancandoti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi. 

Ci rivolgiamo in particolar modo ad imprenditori individuali, organi interni delle società (amministratori, soci, responsabili amministrativi e sindaci) e consulenti aziendali.

Controllo di Gestione

La nostra soluzione per la tua Azienda

1

Diagnosi oggettiva dello stato della Tua azienda

2

Individuazione dei punti di forza e debolezza della tua organizzazione aziendale

3

Costruzione di un sistema di controllo di gestione dinamico

4

Definizione di una strategia attuale e futura davvero sostenibile

5

Salvaguardia della continuità aziendale e migliore soddisfacimento dei clienti e dei collaboratori

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Quali sono i vantaggi

per la tua Azienda?

Prevedere l’andamento patrimoniale ed economico della società
Avere dati storici e di previsione in grado di adeguarsi tempestivamente ai cambiamenti degli scenari economici
Avere uno strumento chiave anche per la gestione delle Risorse Umane
Controllo di Gestione

Ci mettiamo la faccia

Siamo una società di consulenza e formazione per Microimprese e PMI e di formazione specialistica per Studi Professionali.

L'imprenditore oggi ha bisogno di un appoggio nel far evolvere culturalmente la propria Impresa, così da garantirle la crescita e la continuità. È proprio in questo processo che si inserisce ConImpresa, coniugando le competenze CLASSICHE alla base delle attività dei professionisti alle SPECIALITÀ che indicano all’imprenditore in quale stadio del percorso aziendale si trovi la propria Azienda e quali siano le priorità da affrontare.

La nostra metodologia è il risultato di una solida esperienza maturata vivendo quotidianamente le Imprese.

La conoscenza della “vita in azienda” unita alla concretezza e praticità dei nostri consulenti, ci permette di analizzare, pianificare e individuare gli strumenti da utilizzare per aiutare le Imprese nel loro processo di crescita e di cambiamento.

 

Michele Bana

Michele Bana

Direttore Scientifico per l'area Professionisti - Supporto imprenditori e amministratori nel miglioramento della performance aziendale e, quindi, nella creazione di valore aggiunto.

Francesco Bifolco

Francesco Bifolco

Direttore Scientifico per l'area PMI - Mi occupo di coordinare attività multidisciplinari in materia di analisi e valutazione d’azienda, riorganizzazioni aziendali, consulenza direzionale e strategica, continuità aziendale.

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Gianni Milanello

Direttore della Progettazione Corsi per l'area PMI - Mi occupo di gestione e organizzazione aziendale. Ho ricoperto per oltre 20 anni cariche di amministratore delegato e direttore generale in diverse PMI del Veneto, operando sempre nell’ambito riorganizzativo e gestionale.