Analisi di Bilancio:

valutazione, analisi e verifica della situazione attuale dell'Azienda

Vuoi conoscere i punti di forza e di debolezza della tua Azienda?

La nostra organizzazione ti supporta nell'analisi della situazione attuale della tua Impresa, evidenziando i principali pregi, le eventuali criticità e i correttivi da porre in essere in tema di:
  • valutazione del rischio operativo e finanziario;
  • analisi della solidità patrimoniale e continuità aziendale;
  • verifica dei flussi finanziari e sostenibilità del debito;
  • esame della liquidità e durata del ciclo monetario.
In questo contesto, ti assistiamo nell'individuazione degli strumenti operativi ottimali, nello svolgimento dell'attività di analisi e nella formulazione delle relative conclusioni.
 
Ci occupiamo di consulenza, sviluppando aree spesso trascurate, e operiamo in scenari di cambiamento, affiancandoti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi. Ti supportiamo nell'affrontare operazioni straordinarie, come il cambio della compagine societaria, acquisizioni e liquidazioni, e nella crescita dell’attività.
 
Ci rivolgiamo a imprenditori individuali, organi interni delle società (amministratori, soci, responsabili amministrativi e sindaci) e consulenti aziendali.

La nostra soluzione per la tua Azienda

Analisi di Bilancio

1

Individuare utili strumenti operativi di analisi

2

Identificare pochi ma efficienti indicatori di valutazione

3

Eseguire una diagnosi oggettiva dello stato di salute dell'azienda

4

Accertare i principali punti di forza e di debolezza dell'Impresa

5

Proporre eventuali correttivi a salvaguardia della continuità aziendale

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I vantaggi per la tua Azienda

Valutare in modo adeguato e veloce la performance aziendale e gli eventuali elementi di criticità
Redigere un efficace report di analisi, utile ad ottimizzare il rapporto banca-impresa
Confrontare il proprio bilancio con quello dei concorrenti, in modo da individuare i punti di forza e quelli da migliorare
Analisi di Bilancio

Ci mettiamo la faccia

Siamo una società di consulenza e formazione per Microimprese e PMI e di formazione specialistica per Studi Professionali.

L'imprenditore oggi ha bisogno di un appoggio nel far evolvere culturalmente la propria Impresa, così da garantirle la crescita e la continuità. È proprio in questo processo che si inserisce ConImpresa, coniugando le competenze CLASSICHE alla base delle attività dei professionisti alle SPECIALITÀ che indicano all’imprenditore in quale stadio del percorso aziendale si trovi la propria Azienda e quali siano le priorità da affrontare.

La nostra metodologia è il risultato di una solida esperienza maturata vivendo quotidianamente le Imprese.

La conoscenza della “vita in azienda” unita alla concretezza e praticità dei nostri consulenti, ci permette di analizzare, pianificare e individuare gli strumenti da utilizzare per aiutare le Imprese nel loro processo di crescita e di cambiamento.

Michele Bana

Michele Bana

Direttore Scientifico per l'area Professionisti - Supporto imprenditori e amministratori nel miglioramento della performance aziendale e, quindi, nella creazione di valore aggiunto.

Francesco Bifolco

Francesco Bifolco

Direttore Scientifico per l'area PMI - Mi occupo di coordinare attività multidisciplinari in materia di analisi e valutazione d’azienda, riorganizzazioni aziendali, consulenza direzionale e strategica, continuità aziendale.

Gianni Milanello

Gianni Milanello

Direttore della Progettazione Corsi per l'area PMI - Mi occupo di gestione e organizzazione aziendale. Ho ricoperto per oltre 20 anni cariche di amministratore delegato e direttore generale in diverse PMI del Veneto, operando sempre nell’ambito riorganizzativo e gestionale.