CORSO DI FORMAZIONE


Controllo di Gestione - Livello Base

Tutti hanno concetti diversi del controllo di gestione, anche se più o meno simili.

Questo corso si propone di esaminare il sistema di controllo alla luce delle varie facce che presenta, per poi illustrarne gli strumenti operativi di tipo amministrativo facendo qualche sporadico cenno anche ad aspetti correlati.

Ci sono dei prerequisiti che vanno soddisfatti per ottenere una buona probabilità di successo del sistema e per evitare che resti una sovrastruttura fine a sé stessa.

 

Dal 15 Aprile 2021

Compila il form a lato per richiederci informazioni sul corso in partenza.

 

Gli obiettivi del corso

Dare informazioni sui concetti alla base dell’impianto e del funzionamento di un sistema di controllo di gestione e sulle caratteristiche degli strumenti tradizionali
Stimolare l’avvicinamento delle funzioni operative alle funzioni amministrative
Promuovere l’uso del budget per pianificare e non subire

A chi è rivolto?

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Direttori di funzione

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Responsabili ed Impiegati amministrativi delle PMI

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Consulenti aziendali che vogliono approcciare il tema

Di cosa parleremo

Il corso è articolato su 4 mezze giornate:
  • 1^ giornata
    Cosa significa “controllo” e cosa significa “gestione": un vocabolario comune per non incorrere in tremendi equivoci,
    Perché utilizzare un sistema di controllo di gestione strutturato e quali fini ci prefiggiamo con questo strumento,
    Di quali informazioni necessita un sistema di controllo e di quali strumenti si deve dotare per utilizzare le informazioni,
    Il programma gestionale: struttura generale e operatività di base,
    L'uso dei dati di contabilità e di bilancio ai fini del controllo.

  • 2^ giornata
    Dalla contabilità generale alla contabilità analitica,
    I centri di costo ed i centri di responsabilità,
    Tecniche di attribuzione dei costi,
    Gli obiettivi dell'attività di controllo:
    - autocontrollo;
    - costi di prodotto;
    - costi di reparto;
    - controllo finanziario.

  • 3^ giornata
    Il break-even point: significato operativo e strategico del modello,
    Direct costing, full costing, activity based costing: confronto tra approcci diversi,
    Le basi di attribuzione dei costi: caratteristiche e problematiche,
    Esercizi.

  • 4^ giornata
    Calcolare, rilevare, attribuire i costi e gestire i costi: due questioni molto diverse,
    Il budget aziendale come strumento di controllo e i reports conseguenti.

Motivi per iscriversi

1

Avere una visione a tutto tondo del tema relativo al controllo di gestione

2

Acquisire i fondamenti che stanno alla base dell’impianto del sistema

3

Avere gli strumenti per l'avvio in una PMI di una contabilità e di strumenti utili ad assolvere le esigenze di servizio del sistema di controllo

Modalità di erogazione

Prezzo e condizioni di accesso

Al corso possono iscriversi più dipendenti di una stessa azienda, con il vantaggio che a partire dal 2° iscritto è previsto uno sconto del 15%.

Costo per il primo partecipante:
€360 + IVA

Pagamento a mezzo bonifico bancario.

Sede del corso

Il corso si svolgerà in modalità online con la piattaforma Zoom.

Date e orari del corso

4 incontri, dalle ore 9:30 alle ore 13:00.

Prima lezione: Giovedì 15 Aprile 2021

Seconda lezione: Giovedì 22 Aprile 2021

Terza lezione: Giovedì 29 Aprile 2021

Quarta lezione: Giovedì 6 Maggio 2021

Le iscrizioni sono aperte fino all'8 Aprile.

 

Presentazione docente

Gianni Milanello

Gianni Milanello

Dottore Commercialista

Laurea in Economia e Commercio nel 1979, dottore commercialista dal 1984, mi occupo prevalentemente di gestione e organizzazione aziendale. Vengo da un'esperienza bancaria, poi la libera professione. Ho ricoperto per oltre 20 anni cariche di amministratore delegato e direttore generale in diverse PMI del Veneto, operando sempre nell’ambito riorganizzativo e gestionale.
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